Mentoring

Zavádění Six Sigma metodologie či používání nástrojů štíhlé výroby nejsou žádné vědecké disciplíny ale i přesto nemusí být pro začátečníka úplně jednoduché, poté co absolvoval některé ze školeních, vrátit se do své firmy a začít implementovat.

Z tohoto důvodu nabízíme také následnou podporu a pomoc při implementaci nástrojů neustálého zlepšování do praxe.

Forma a rozsah následné spolupráce záleží čistě na dohodě se zákazníkem, kterého chceme vždy stoprocentně uspokojit.

Nejlepším řešením mentorování prvních projektů jsou pravidelné osobní konzultace s vedoucími projektů přímo ve firmě ale možné jsou také konzultace po telefonu či prostřednictvím emailu. Zejména začínající greenbelti či blackbelti uvítají pomoc při statistických analýzách, používaných v six sigma projektech.

• Mentoring projektů
• Provádění analýz
• Konzultace po tefonu či emailu
• Osobní konzultace u zákazníka
• Kontroly správného používání nástrojů

Ceny za tyto služby jsou smluvní a záleží na rozsahu a druhu požadovaných služeb.